但这样的表达，在网上只掀起了一丝涟漪。事实上，来自用户的反对，在知乎内部没有引起任何波澜。在周源的知乎主页上，他每天都在发表着无数的想法与文字，包括每天碰到的有趣的人，分享有见地的见解、图书、电影，甚至是一些生活琐事，却很少旗帜鲜明的表达真正意义上的个人观点。人们并不知道，周源对自己的状态是否保持清醒，就像人们面对突如其来的变化与好运，是否还会“掐醒”自己。
而另外一名知乎网友则说，“知乎的真正危机在于优质用户的流失，即使周源不想马上解决这些问题，但也不能假装这些问题从来没有存在过。”
一场被当成理想主义者的误会
2008年，周源来过硅谷一次。那一次他是以记者的身份，跨过大洋见偶像，“乔布斯发布 Macbook Air 的时候我就在现场，还挺靠前的。”众所周知，周源爱乔布斯，在做记者之前，他是一名程序员。是的，这样随性的改行，在他的人生中发生了两次。
在一次2014年的媒体采访中，周源透露过自己改行的原因。“我相信，改变一定意义上就是由程序员完成的，而我作为程序员，那么长时间却一事无成，所以……”对面的那位记者点点头，表示彼此心领神会。
这位名叫林楚方的采访记者，现在是壹读传媒的创始人，当时，周源的坦率给他留下了深刻的印象。“周源是一名非常诚实的人”，他在自己采访笔记中写道。"这是一个不擅言谈的人，2014年，知乎公司有60个人，其中有40个人是工程师。但周源竟说，他的优势是懂产品和懂媒体，但确实不知道怎么赚钱。
做采访那年，周源34岁，外型俊朗。云锋基金董事总经理李娜是周源在杂志社的前同事，在她眼里，周源有着一双专注的大眼睛。“他是能很happy地一起头脑风暴的人，他总会用大眼睛看着你倾听并作思考状。”在她的回忆里，周源一般手里都会转着一支水笔，说话而很容易脸红。“貌似不说话时也脸红，莫非就是传说中的红苹果脸？”
一位叫李黎的资深知乎用户则谈到，周源帅气而略有些羞涩的个人风格，总会让女性产生好感。“年轻优质帅哥一枚，说话的时候会害羞，和美女说话在一起时，他更会脸红。”
在谈及自己的经历、家庭出身和成长环境的时候，周源有着惊人的诚实，但这绝对不是一个口无遮拦的创业者。对于某些尖锐的问题，他选择“打太极”，或者少接触。“企业家们真是擅长打太极，他们该变就变，一点都不耽误前后打脸。”一些近期采访过周源的记者们，则普遍对他感到失望。
近几年，周源很少表达他对一些争议观点的真正看法。除了一些公开演讲。“他能在滔滔不绝中把你抛过来的问题消解掉，有一种说得又多又对，但是好像没有回答问题的感觉。”一位出席过企业发布会的记者评价。
在《知乎向左，果壳向右》的文章中，一位接近知乎的投资人，回忆起知乎与资本早期接触的全过程。在融资谈判时，周源会向投资结构提到三个参照对象，豆瓣、Quora、和Linkedin。不同于盈利缓慢的豆瓣和Quora，Linkedin在变现人脉价值上的耀眼成绩，让其早在2010年，便在B端和C端上同时实现了全年盈利。这是一个让投资人产生无限遐想的标的。
因此在融资时，周源会先通过对标豆瓣，劝诫投资者“放长线钓大鱼”，给知乎提供一个可以“慢”下来的空间，然后在通过LinkedIn的故事，给投资者画饼充饥，证明未来的高回报率。
“如果他可以说服投资者相信知乎与LinkedIn的未来有着共通的地方，那么同样有利于在现阶段抬高估值。到最后反而是Quora，这个对知乎而言真正意义上的产品鼻祖，却显得没有那么重要了。”该投资人说道。
一位参与周源最早创业的员工，回忆第一次见周源，衣着随意，背个背包，在办公室里翻百度总裁张亚勤的《变革中的思索》。“他真正信奉的是拥抱变化。”这名员工说道。他曾目睹满脸憔悴的周源，在第一次创业失败时，指示员工用办公室电脑抵押工资的情景，“那时候，他好像山穷水尽了。”
在第一次失败之后，周源琢磨最深的就是产品要解决一个真实的需求，但对企业其它方面的事情依然考虑甚少。2014年，一位记者在采访中发现，两个人在谈到企业价值观的环节时，很难深入下去。周源曾大剌剌地说，自己没想过这个，因为“聊价值观是马云的风格”“但想做一家伟大的公司，怎么可能没有一个清晰的，可供描述的价值观？”这名记者说。
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