本报记者 吴燕雨 北京报道
导读
这家已有23年历史的“中国影视第一股”，在经历了电影市场的粗放发展、回归理性后，正在迎来丰收季：重新回到了电影江湖的中心，并向着综合性娱乐集团的方向继续纵深。
“我只拍过三个电影，每个电影档期就像死了一回，磊哥你做了二十年，也是一样吗？”《前任3》上映前，导演田羽生问王中磊。
他得到了肯定的答案。作为华谊兄弟(300027,股吧)副董事长、CEO，王中磊的职业生涯里做了一百多部电影，但每次的情绪都是一样的感慨万千：纠结、煎熬、失望、喜悦……
“做电影特别刺激，因为直到上映的那一刻，你都不知道最终结果，这是特别有趣的挑战。”近日，王中磊在华谊兄弟集团总部接受了21世纪经济报道记者的专访。“除非你不爱这事。每个电影都是有投入的，不止是钱，更是工作情感。”
过去两年，华谊的电影业务处在“低谷”期，几部电影票房不理想、利润下降，甚至被外界指责“不务正业”。2018年开年，华谊电影终于迎来了一次集中爆发。
《前任3》票房18.45亿元；《芳华》14.12亿元。这两部电影将为华谊兄弟2017年的业绩添上漂亮的一笔。对于电影的成功，王中磊坦言是意料之外。低成本、低流量、口碑两极分化的《前任3》，颠覆了“电影成功学”；《芳华》更是在上映前经历了一波三折，险些“夭折”。
意料之外也存在必然性。在王中磊看来，2017是电影质量、口碑的回归之年。一部电影在保证品质的前提下，能打动的观众人群数量足够庞大，结合宣发手段，电影成功的概率就会很大。“《芳华》打动了五十、六十、七十年代的观众；《前任3》则触动了三四线城市青年、女性观众对情感的思考。”
如今，这家已有23年历史的“中国影视第一股”，在经历了电影市场的粗放发展、回归理性后，正在迎来丰收季：重新回到了电影江湖的中心，并向着综合性娱乐集团的方向继续纵深。
为了实现综合性娱乐集团的目标，王中磊也需要在各个身份和业务线之间不断切换。
管理者
王中磊的办公室内，挂着两幅巨大的油画，一幅兄长王中军创作的油画位于办公桌正对面；办公桌背后的墙上，则挂着一幅顾长卫导演的作品。画中用艺术的手法呈现了整齐排码的百元纸币叠加在一起的侧面“风光”。
这也是华谊兄弟的核心理念，即在艺术与商业之间找到平衡。
1994年，王中军、王中磊兄弟创立公司；1998年，华谊兄弟正式进入影视界开发、制作、发行业务；2009年，率先登陆创业板。其间，华谊电影成功打造了冯小刚、曹保平等一系列导演的优秀作品；华谊经纪捧红了李冰冰、范冰冰、张涵予等一线艺人；并在音乐领域打造出羽泉、杨坤、尚雯婕等歌手。
目前，其主要业务领域包括影视娱乐（电影、剧、艺人经纪）、品牌授权与实景娱乐、互联网娱乐（游戏、新媒体、粉丝）、产业投资四大板块。
多年以来，王中磊活跃于影视圈，作为华谊兄弟总裁的他，掌管着公司整个影视娱乐板块。2016年开始，王中磊的职位变为副董事长、CEO，开始全面负责公司一切经营和管理工作。王中军则负责公司的战略规划和资本运营。
“这部分变化让我对集团理解更深刻，以前做内容的时候，还是会封闭在自己的环境中。”
同年，华谊兄弟引入几位核心高管，王中军的儿子王夫也进入华谊兄弟董事会，分管投资业务；叶宁出任华影天下总经理，分管电影业务。
王中磊告诉21世纪经济报道记者，在2014年华谊兄弟20周年之时，曾做过战略规划，即“去电影单一化”。
全面接手集团近两年来，王中磊想给华谊带来的改变，是打通华谊内部，他也曾在内部年会上传递过该信号，“这要从最细微的事情做起。”
《前任3》上映时，华谊兄弟开内部协调会，其收购的广告公司欢颜广告前来汇报工作。该公司主营业务覆盖高铁广告、地铁广告，其地铁载体覆盖国贸地铁等核心区域，但依然存在空刊的时候。
“我问他，空刊的时候都干吗，他说送客户或者延续合作。我立刻说不要送了，现在所有都给到我的电影宣传。”一周之内，整个国贸、大望路两个地铁站全是《前任》铺天盖地的宣传。
“团队的联动，会让资源最大化利用。”王中磊表示。
制片人
做电影20年，王中磊是最资深的电影制片人之一。即使如今管理集团，对于华谊出品的主要电影，他也会深度参与。如正在拍摄的《八佰》，自开拍以来，王中磊已经去过剧组5次，月底还要再去一次。
“将近一千人的剧组，在一起工作7个月，这是非常大的工作量。我除了不会像执行制片人一样在现场盯进度，基本是全过程参与。”
在一部电影的创作、制作过程中，剧本是他最在意的地方。
“如果剧本没让你满意的话，这个电影可以满意的几率几乎是零。”为了发现好剧本，曾每周阅片量多达十部的他，如今将大部分时间用在了读书和挑选文学IP上。
2014、2015年，是王中磊最彷徨的一个阶段，他发现自己坚持了快20年的理念好像被动摇了。
“忽然有一批电影是根本没有剧本的，或者没有理念的电影还卖座，比我的片卖得还好。我突然开始问自己，难道真的要这样拍电影吗？”
那个阶段里，华谊兄弟出品了《私人订制》、《老炮儿》、《寻龙诀》等电影。这是中国电影市场增速最快的几年，市场上也出现了一批以综艺改编、粉丝电影为卖点的电影，这些电影中却有多部非常卖座。
当时的王中磊曾在采访中非常强硬的说，新的观众产生了，90后刚刚成为电影观众，他们还没有成熟，对电影仅仅是喜欢。“他们一定会成熟的，他们也会发展的，当时我还用这种方式解释给自己听。”
2016年，华谊兄弟出品的《我不是潘金莲》、《罗曼蒂克消亡史》票房成绩显得有些落寞。随后，还出现被万达院线(002739,股吧)用排片“排挤”、微博口水仗的矛盾。最终，2016年集团年利润8.08亿元，同比下降17.21%。这一年，中国电影票房也在连续几年的高度增长后，首次出现增速大幅放缓。
直到《芳华》上映前，去年华谊在电影上的业绩亮点仅有《摔跤吧爸爸》一部片。2017年前三季度，华谊营业收入24.19亿元，同比增加12.44%；净利润6.01亿元，同比下降3.35%。
但这一切，在辞旧迎新的贺岁档被改变了。《芳华》、《前任3》两部电影分坐贺岁档前两把交椅，也让市场重新认识到华谊电影的实力。“华谊的电影没有变，但2017年电影市场逐渐成熟了，电影质量和口碑回归。”
方法论
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