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发布时间:1970-01-01 08:00 | 编辑 :中华养生网 | 来源:

  对于华谊出品的电影,王中磊希望是有华谊气质的。这种气质体现在情感的表达及现实主义题材的呈现。“我热爱电影,它里面的情感、人物深深地打动了我,这是其他艺术和文学载体不能取代的,我希望华谊的电影保持这个气质。”

  对于华谊电影策略,王中磊表示会结合自己个人喜好、华谊电影的气质,及企业的特质来制定。

  “一个是坚持每年拍现实主义题材,一个国家是不是电影强国,很重要的是每年有没有优秀的现实题材。第二是工业体系,如我们和工夫影业合作的系列大片;第三是给年轻导演提供机会,具有作者气质的、作者化表达的电影。”

  去年年初,华谊兄弟联合工夫影业发布五个项目,包括狄仁杰之四大天王》《摸金校尉之九幽将军》《画皮前传》《阴阳师》以及黑泽明大师遗作《黑色假面》。此前,华谊曾与工夫影业创始人陈国富联手打造了《天下无贼》《寻龙诀》等一系列经典电影。

  在青年导演方面,王中磊坦言不喜欢太过实验性的艺术电影,而倾向于作者属性,“太过实验性挺做作的,好像特意显示一种非主流。”

  但他喜欢作者性的作品,如早期和陆川导演合作的《寻枪》、《可可西里》;曹保平导演的《李米的猜想》等。“我发现国内一些年轻导演,他们对题材的突破性和电影语言是特别强的。他们真的可能是未来中国电影的一种标准。”

  “尊重电影人才的价值。”在谈及华谊兄弟时,多位青年电影人这样对21世纪经济报道记者表达自己的看法。

  除了感性层面的电影创作和选片把握等,王中磊把电影计算类工作交给了叶宁。“我把痛苦的事都交给他,需要团队来帮我实现理性的东西。”

  2016年2月,叶宁辞去万达院线董事业务、加入华谊,曾一度引发舆论危机,也成为了万达院线用排片“排挤”华谊电影的导火线。同时,以制片起家的电影公司,在渠道强势的当下,所面临的共同困境也浮出水面。

  时隔两年,王中磊认为行业改变了。

  “新媒体发行和互联网方式,解决了很多通路和速度的问题。现在的电影市场反应是非常及时的,口碑基本在一天内发酵完成,可以在几个小时内就改变终端渠道对排片的调整。”

  如《前任3》,从上映前几天最低16.1% 的排片率,到最高时达到45.4%。这是互联网环境下,一种良性的状态。

  至于华谊自身的终端渠道,目前,华谊拥有23家影院,覆盖北京、重庆、武汉、合肥等地。

  “有一个阶段,大家都说院线可以左右内容和排场,当时我觉得这是一个短视的想法。华谊做影院是一种战略布局,也是一种情怀。影院在中国是很好的生意,当看到自己的影院标准、服务好,自己的电影去自己的影院做路演,会有一种虚荣心和满足感。”

  相比发行和渠道,王中磊认为,华谊电影目前的短板在于持续的高质量内容的产出,电影工业体系的产出还需要提高。

  “电影公司的员工大多数都是热爱电影的,一定要有荣誉感和参与感。说叶宁一个人不公平,应该说华谊电影的团队,我是满意的。在这个阶段,他们应该说空前的团结。一两部片子取得的成绩并不能定义电影业务的整体表现,希望电影团队做到常态化的优秀内容产出,这是我最想看到的。”

  先行者

  2011年,华谊兄弟开始布局实景娱乐,是国内最早布局实景娱乐的影视公司。“实景娱乐这个名字就是我们起的。”王中磊说。

  2014年,海口观澜湖华谊冯小刚电影公社开放。华谊方面提供的数据显示,当时,在仅仅开放两条街的情况下,其游客数就已突破200万。电影《芳华》更是斥资3000万在此打造芳华小院。

  随着该项业务的逐步推进,2017年上半年,实景娱乐收入大幅增长。上半年,华谊兄弟总营业收入14.7亿,归属于上市公司股东的净利润为4.3亿,同比上升42.12%。其中,品牌授权与实景娱乐板块营收1.98亿,收入同比增长77.54%。

  这部分收入的增长,主要来源于前期的品牌授权费用。据悉,华谊实景娱乐的收入模式主要包括前期项目确定时的品牌授权费、项目建成后运营过程中按约定获得经营性收入分成及根据在项目中所占股权获得投资收益。

  前期投资方面,华谊采用轻资产模式,与各地合作方合作,由华谊负责IP授权和实景娱乐的运营工作。运营模式类似酒店管理,有统一的模板和标准,涉及餐饮、服务、卫生、停车场等,再将模式复制到不同地区。

  形态上,分为电影小镇、电影世界、电影城和文化城四种。电影小镇以电影为主场景,进行场景重现复制,有些像文化小镇的模式,如海口冯小刚电影公社。目前,华谊兄弟发布的剧作《古董局中局》已与华谊济南的实景娱乐项目开始连接,打造电影小镇。

  电影世界则沿用环球影城的模式。今年上半年,华谊首个电影世界——华谊兄弟电影世界(苏州)将开业,园内共有五大主题区,包括《非诚勿扰》、《集结号》、《太极》、《狄仁杰之通天帝国》等7个华谊电影IP,并以电影《八佰》还原搭建了历史中的真实场景。

  在王中磊看来,这是华谊兄弟将电影IP展开、做全产业链布局的重要一步。相比于其他后进入者,华谊的筹码是将荧幕的代入感带到真实的体验里,将原创电影IP与地方特色文化融合。而华谊兄弟所拥有的电影IP就是其最重要的资产。

  “《芙蓉镇》都过去多少年了,到现在芙蓉镇的旅游生意还在说‘这就是当年姜文和刘晓庆扫街的地方,这就是刘晓庆卖的豆腐’。文化属性给古镇的旅游带来了巨大的拉动。”

  由电影带动的实景娱乐消费在旅游经济中市场空间巨大,如《非诚勿扰1》对北海道、《非诚勿扰2》对三亚天堂森林公园的旅游经济带动等。

  据悉,目前华谊已在全国完成20个项目的布局,项目覆盖包括长沙、西昌、郑州、南京等地。

  金字塔

  在华谊的规划中,实景娱乐的收入部分将构成整个华谊收入的巨大底座。可以稳定地提供现金流,为创造电影制造机会,也为拍摄一些艺术性高于商业性的电影带来保证。

  “全世界拍电影都是二八定律,在中国是一九概率,只有10%能赚钱。在这样的市场环境下,如何既拍好作品,又保持效益稳定性?这就需要实景娱乐来充当底座。”

  整个收入金字塔中,除了实景娱乐,华谊兄弟的影院收入相对稳定,也充当底座的作用;艺人经纪在中间,站立于底座之上;塔尖则是电影和剧等内容创作。

  去年11月,华谊兄弟宣布重新进入电视剧领域,发布剧集片单,包括《古董局中局》《神水之滴》《一生有你》等。“宣布这件事,我们准备了两年。”目前,网剧业务由王中磊亲自管理。

  实际上,华谊兄弟做剧并非新鲜事,自成立之初,电视剧就是其重要业务之一。此前,华谊曾推出《士兵突击》、《我的团长我的团》、《蜗居》等电视剧作品。

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