“让‘绿色’成为云南产业转型升级、经济高质量发展的基本底色”
人民日报记者：《政府工作报告》提出打造“绿色能源”“绿色食品”“健康生活目的地”这“三张牌”，请问打造“三张牌”的基础、条件、目标是什么？
阮成发：我国经济发展进入新时代，我认为其本质特征就是由高速增长转为高质量发展。这是一个历史性的重大转折，我们要认识它、适应它、抓住它。现在摆在我们面前的一个重要任务，就是云南如何走一条高质量发展之路。通过分析我国乃至世界经济发展大势，我们结合省情、扬长避短，彰显特色、形成优势，加快构建“传统产业+支柱产业+新兴产业”迭代产业体系，让“绿色”成为云南产业转型升级、经济高质量发展的基本底色。
第一张牌，是打造“绿色能源牌”。能源产业是云南现有支柱产业之一，其中主要是水电清洁能源。绿色能源是我们的一大优势，由于各种原因，我们没有把绿色能源利用好，发出的电送不出去，还要请求别人帮助消纳，每年都要大量“弃水”“弃电”。怎么把绿色能源用好？就是要打造“绿色能源牌”，大力推动水电铝材、水电硅材一体化发展，尽快形成产业，切实推动解决“弃水”“弃电”问题。同时，进一步延伸产业链，迅速发展新能源汽车产业，下大气力引进新能源汽车整车和电池、电机、电控等零配件企业，尽快形成完整的产业链，争取把“绿色能源牌”打造成为一大亮点。
第二张牌，是打造“绿色食品牌”。云南高原特色现代农业有良好基础，但规模小、品牌影响力小、产品附加值低。放眼全国来看农业，当前农业面临着一场深刻的革命，要抓住这个机遇。第一，一家一户的小生产与大产业、大市场无法对接。第二，过度使用农药化肥，单纯追求产量增长，这也到了尽头。第三，农户的单打独斗和大市场没法对接，小市场盲目追求产量，与大市场不对接。如果不迅速转型升级，我们的农业不可能再上台阶，只能在一个低层次、低水平徘徊。大势所趋，我们一定要大力推进“大产业+新主体+新平台”发展模式。加快发展大产业，重点力推茶叶、花卉、水果、蔬菜、核桃、咖啡、中药材、肉牛等产业做大做强；培育和引进新主体，引进国内外大企业，培育壮大龙头企业以及农业专业合作社、家庭农场等新型经营主体，用这种新的主体来替代或者改革一家一户的组织生产；利用互联网等新平台，走一条有机化、品牌化、特色化发展之路。有机化尽管很难，但是我们下定决心，克服困难，力争经过几年的努力，大幅提升云南农产品的有机生产比重；要形成品牌，按工业化理念发展农业，大力打造具有云南特色、高品质、有口碑的农业“金字招牌”，加快形成品牌集群效应，力争用几年的努力，形成几个千亿元级的产业群。为了推动这项工作，我们将加强领导，强力推动，争取用几年的时间打好“绿色食品”这张牌，在国内外形成一定的影响力。今后，我们可以自豪地向世人宣传：你们放心吃云南的食品，云南的食品是安全的，它不打农药、不施化肥。
第三张牌，是打造“健康生活目的地牌”。我们提出，“健康生活”不只局限于全省各族人民，还包括省内外、国内外追求健康生活的人。我们致力于打造世人健康生活的向往之地，希望他们到云南来生活。所以，我们明确提出打造从“现代中药、疫苗、干细胞应用”到“医学科研、诊疗”，再到“康养、休闲”全产业链的“大健康产业”，使云南的蓝天白云、青山绿水、少数民族特色文化转化为发展优势、经济优势。
我想大家注意到了，云南这“三张牌”包含了第一产业、第二产业、第三产业，它的底色就是绿色，这是高质量发展的一个方向。我们要捏紧拳头、聚焦重点，扬长避短、彰显特色，久久为功，经过全省上下几年、甚至十几年的努力，把“三张牌”真正打造成世界一流品牌。
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