中艾堂，中华老字号品牌，拥有多年成功运营品牌的丰富经验，在品牌加盟方面逐渐走向标准化、规范化、成熟化，针对合作客户的加盟，中艾堂专业完善的加盟流程，已促成多家中艾堂加盟店的成功经营。

中艾堂养生馆加盟对加盟商前期的商业培训是必不可少的，尤其是加盟商如何管理店内人员，令人才在适合的岗位上，在团队中发挥最大的效应。以下，中艾堂经营顾问将倾情传授艾灸养生馆加盟商该如何管理店内人员。

一、实行责任制

在一个艾灸养生馆中，店长的作用是不容忽视的，他是一个艾灸馆的核心。他要对艾灸馆的人员、货品、卫生、陈列、销售等进行负责。因此，想要管理好艾灸馆，先要从管好艾灸馆店长这一环节开始做起。一个好的艾灸馆店长对店面的了解是最深入的，也最有发言权，艾灸馆管理者可以及时收集到信息，也让艾灸馆店长感觉到自己受重视。

二、分类管理制

如果艾灸养生馆管理者不懂得授权，势必增加艾灸馆的工作难度。作为一个艾灸馆管理人员来讲，要管的艾灸师有十几人或几十人，分类管理会提高工作效率，做法是可按不同的项目品类进行分类管理，又可以按照艾灸师的不同等级进行逐级管理。可以设立小组长等角色，充分授权，分来管理。

三、定期培训

养生馆经营管理者要组织有针对性的培训，尤其是艾灸技术方面的培训，不仅提高灸疗师的技术，更是有利于提高艾灸馆的核心竞争力。

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