马岗认为，2018年作为一个体育大赛年，体育用品行业将有望迎来新一轮增长，并出现智能化、细分化的发展趋势。其一，行业具有周期性的特征，体育赛事有利于助长各品牌销售额增长；其二，利用智能化改善门店体验，优化供应链；其三，为抢占不同领域的细分市场，多品牌战略已成为本土运动品牌企业的共识。

　　以安踏为例，其在2016年提出“单聚焦、多品牌、全渠道”的战略后，“多品牌”的布局步伐跨得最大。安踏自2009年开始大举收购FILA后，又于2015年至2017年接连完成三起并购，旗下的品牌覆盖了路跑、滑雪、登山、攀岩等领域，全方位布局户外运动市场。

　　在细分运动市场耕耘的还有361°，其与北欧户外品牌OneWay成立合资公司，瞄准滑雪及骑行户外市场，并在2017年上半年对童装业务作出详细的解读，其童裝收入达到了3.06亿元人民币，同比增长12.8%，占集团营收总额的11%。

　　此外，2012年的一波“关店潮”迫使企业开始走上转型之路，让鞋服行业从批发商向零售商转型，其中的核心就在于用户体验。从2016年起，李宁品牌体验店先后落户上海的大宁商圈和“世博源”，店内设有专业的跑姿测试设备、体成分测试仪为消费者提供融健身、休闲、运动、社交、购物于一体的全新地标性体育类体验场所。

　　如今，距离2018年韩国平昌冬奥会开幕还有一个月，运动鞋服的营销战也将就此拉开序幕。“体育大年”成为了行业年度新热词。2017年，安踏、李宁、361°等参与争夺北京2022年冬奥会和冬残奥会官方体育服装合作权，最终安踏得选。

　　业内人士预测，2018年2月初的韩国平昌冬奥会、6月份的俄罗斯世界杯、8月份的印尼雅加达亚运会等4年一轮回的国际性重大赛事将带动体育热潮席卷而来，加上“46号文”、“体育产业十三五规划”等政策红利，体育产业将迎来前所未有的爆发点，沉寂多年的国内体育鞋服行业也会渐渐复苏。

　　每经记者 张韵 每经编辑 杨军

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