每天全镇三分之二的干部在项目一线，“看干部成色就看干部肤色”成了枝城镇干部的一句口头禅。2015年镇机关干部只有30%有驾照，现在超过90%。因为越来越多的项目一线工作需要随叫随到，越来越多的干部要联村入户。“以前是强行抽人到征迁一线，现在年轻干部抢着去。”枝城镇党委副书记、镇长笱永刚告诉记者，枝城镇的干部都说，是考核指挥棒挥得好。（《中国组织人事报》 10月8日）
从2016年开始，在短短的几年时间内，湖北宜都市城镇干部思想发生巨大转变，干事情绪越发高涨；人民群众脱贫致富，获得感显著增强；乡镇经济实力稳步提升，乡风文明治理有效。枝城镇在几年内同时打好了转型升级、生态治理、精准扶贫几场攻坚战，取得了相当可喜的成绩。
是什么让枝城镇在几年之间发生如此大的转变？据悉，2016年。宜都市颁布《宜都市激励干部担当作为实施办法》（下称实施办法），将考核激励常态化制度化，为宜都市注入一泉“活水”。自此，宜都市干部和群众在市委、市政府的领导下，改革发展干得热火朝天，城市面貌焕然一新。枝城镇的巨大变化，只是宜都市飞速发展的一个缩影。
《实施办法》的颁布，工作实绩说“硬话”。在实际工作中，存在部分干部，把“打太极”作为推动工作的重要方式，遇到工作能推就推，不能推就躲。这类干部秉承的是“多做多错，少做少错，不做不错”的工作态度。在以前，这类“不出错”的干部往往还有机会得到提拔，这势必会打击愿做事、能做事的干部的积极性，让基层陷入“无人做事”的恶劣环境中。《实施办法》的颁布，就是要打破多做多错的“破盘效应”，把“不犯错”踢出提拔标准，防止“多干少干一个样，干好干坏一个样”的现象，让用实绩说话的导向深入人心，最大限度的调动干部做事的积极性。不以资历论提拔，大力选拔敢负责，勇担当，善作为的干部，
《实施办法》的颁布，纪律监察来“问责”。一个好的激励办法，要在坚持正向激励主基调的同时，将厚爱与严管结合，激励和考核并重。“动员千遍不如问责一次”，对在工作中抱着“反正升迁无望，工作浑水摸鱼”的想法，不作为慢作为的干部，要坚决的处罚，以严格的问责机制让他们转变旧思想，迈出新步调，让他们不敢不作为慢作为，不能不作为慢作为，不想不作为慢作为。这既是对不做事干部的一种约束，更是对想做事干部的一种安慰和鼓舞。
《实施办法》的颁布，创新进取唱“重戏”。在今天这个日新月异的信息新时代，传统的老经验老方法已经难以搭上社会飞速发展的列车，需要更多敢于“探路”的干部，但走在最前面，必定容易碰壁。《实施办法》就是要旗帜宣明的保护这类敢于创新的干部，将“为己”和“为公”，“无意”和“有意”的犯错区分开来，只要没有触碰党纪国法的红线，只要是为家发展改革做事情，党和国家就允许干部创新，包容干部犯错，为想要勇挑重担，开拓创新的干部打上一剂“强心针”。
（合江县虎头镇 徐珩）
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